Dirigeant - CSE - Equipe projet QVCT - Fresque de la QVCT : pourquoi comment initier et mettre en œuvre une démarche QVCT dans son entreprise
Direction, CSE, QSE, RSE, Préventeur, groupe projet QVCT
3h30
280€ HT / pers
Max. 12 pers
Français
Présentiel
La fresque de la QVCT est une initiation active à la QVCT destinée aux responsables CSE, RH, RSE, Préventeurs, QVCT
Dispensée sous forme d’atelier participatif, les participants interagissent ensemble, avec le formateur et bénéficient également de moments pour travailler sur leur propre projet d’entreprise.
A l’issue de cette initiation, les participants qui le souhaitent peuvent continuer leur formation en rejoignant la formation certifiante de « référent QVCT » durant laquelle ils apprendront à structurer et animer la démarche QVCT de leur entreprise :
- Introduction à l’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) et la mise en place effective d’une démarche QVCT dans l’entreprise.
- Introduction des notions de QVCT, des enjeux et du cadre réglementaire.
- Identification des rôles, des leviers d’actions, des facteurs clés de succès et des écueils à éviter.
- Découverte d’un chemin de développement de l’organisation et des compétences professionnelles des acteurs en entreprise dans ce domaine.
lieu
Ivry (94200) Métro 7- Pierre & Marie CuriePublic
Dirigeant, DRH, Resp. RSE, CSE, QSE, groupe projet QVCT et assimilés désireux de s’engager dans la mise en place d’une démarche QVCT, de prévention des risques professionnels, durable, participative et intégrée au travail.
Objectifs
Au terme de la formation, le participant sera capable de :
- situer la démarche QVCT, la RSE, la Santé & Sécurité au Travail, la prévention des risques professionnels, et spécifiquement les risques qui s’inscrivent dans la durée (RPS, et TMS)
- situer son entreprise dans une démarche d’amélioration continue de la qualité de vie et des conditions de travail,
- initier le dialogue autour de la QVCT en interne, identifier les parties prenantes, les étapes, les obligations,
- identifier les axes de travail et un chemin de mise en place d’une démarche QVCT durable, active et collaborative axée sur l’amélioration continue et la motivation intrinsèque,
- identifier les limites d’une démarche QVCT et les écueils à éviter, les facteurs clés de succès
- se projeter, identifier les possibilités d’actions et le chemin adapté à son entreprise.
Contenu
- Définition du contexte actuel, de ses impacts sur la performance de l’entreprise et la QVT
- Introduction des notions de Qualité de Vie au Travail (QVT), de prévention des risques professionnels (Risques Psychosociaux (RPS, stress professionnel), Risques physiques (TMS…).
- Réflexion sur les vos enjeux économiques, sociaux et réglementaires à intégrer dans la mise en place d’une de votre démarche QVT efficiente dans votre entreprise.
- Identification des parties prenantes, des rôles, des leviers d’actions et des conditions de réussite.
- Identification des différentes étapes d’une démarche QVT participative, notamment des modalités d’état des lieux et de mobilisation des acteurs, du mode de management, des outils de mesure d’impact, des compétences nécessaires.
Méthodologie
Atelier participatif alternant moments de transmission de connaissance, exercices pratiques et exercices d’application sur le projet QVCT de son entreprise.
Outils
Chaque participant repart avec sa propre feuille de route sur laquelle il aura travaillé durant l’atelier
Intervenants
Consultant-formateur en QVCT avec une double compétence en management et évolution systémique des organisations – Prévention des Risques professionnels notamment RPS et TMS.
Organisation
Présentiel en inter-entreprise
Version intra-entreprise sur demande, intervention possible en français, anglais, allemand, luxembourgeois, néérlandais en France, et à l’étranger. Tarif sur demande suivant votre projet.
Validation
Attestation de formation « la Fresque de la QVCT – pourquoi et comment initier une démarche QVCT »
Plus d’information
Inscription
Programme de la formation
